Teamentwicklung für IT Betriebe
Teamentwicklung - oder auch Teambuilding - ist ein wesentlicher Bestandteil in der Zusammenarbeit von Abteilungen oder Teams. Die Harmonie und der Zusammenhalt eines Teams entsteht nicht über Nacht, sondern bedarf einer langfristigen Entwicklung. Teamkultur und Miteinander müssen gemeinsam erarbeitet werden, das gilt besonders für IT-Betriebe.
Warum Teamentwicklung?
Mittlerweile spielt nicht mehr der Name der Firma oder die monetäre Entlohnung die wesentlichste Rolle, in der Entscheidung für oder gegen einen Arbeitsplatz. Heutzutage ist das Klima der Abteilung oder des Teams, sowie die Zusammenarbeit mit den Kollegen entscheidend, ob ein Arbeitsplatz einen Mitarbeiter erfüllt.
Ein Team braucht in der heutigen Zeit eine klare Kultur. Es ist nicht nur wichtig an was gearbeitet wird - sondern auch wie diese Arbeit erledigt wird. Zusammenhalt und Kommunikation sind die Eckpfeiler für herausragende Ergebnisse der täglichen Arbeit.
Spätestens seit Corona ist auch das Thema Homeoffice nicht mehr wegzudenken. Gibt es hier klare Regeln untereinander?
Gründe für Teamentwicklung
Bildung eines neuen Teams
unzureichendes Zeitmanagement
verärgerte Kunden
keine Motivation
fehlende Kommunikation
Konflikte zwischen Mitarbeitern
neue Teammitglieder
fehlerhafte Prozesse
Vorteile von Teamentwicklung
Identifikation
Der Mitarbeiter erkennt seinen Wert im Team und dadurch auch in der Firma. Er ist sich seiner Rolle im Team bewusst und sieht sich selbst auch in der Verantwortung für seinen Bereich.
Motivation
Durch klare Ziele und dem Wissen, dass alle an einem Strang ziehen, steigt die Motivation des Mitarbeiters enorm. Die Qualität der Arbeitsergebnisse wird dadurch deutlich verbessert.
Selbstbewusstsein
Bessere Resultate der Arbeit geben auch dem Selbstbewusstsein des Mitarbeiters einen Schwung. Er ist sich seiner Arbeitsweise sicher und kann auf die Unterstützung seines Teams bauen.
Was lernt das Team?
Sinn / Zweck:
Das Team lernt sich zunächst selbst kennen und stellt sich die Frage warum es eigentlich geschaffen wurde. Wie soll es von außen wahr genommen werden.
Werte / Kultur:
Wie wird gearbeitet? Das Team erarbeitet, welche Spielregeln innerhalb des Teams, oder auch in Bezug auf Kunden eingehalten werden.
Fehler / Erfolge:
Welche Fehler wurde bisher gemacht, und was können wir aus diesen lernen? Was kann aus den Erfolgen abgeleitet werden?
Ziele:
Es werden gemeinsame Ziele gesucht und definiert. Diese Ziele werden messbar festgehalten und können somit in Zukunft kontrolliert und erweitert werden.
Workshop
für Mitarbeiter
In einem Workshop wird die Teamkultur gemeinsam mit den Teammitgliedern erarbeitet. Anhand praktischer Beispiele aus der Vergangenheit werden Probleme erkannt und Ziele definiert.
Machen Sie aus Ihrem Team ein High Performance Team
Vortrag
für Teamleiter
Ihre Teamleiter lernen, wie wichtig es ist, Teams ständig weiterzuentwickeln. Jeder Mitarbeiter ist anders und benötigt eine eigene Behandlung. Entwicklungstechniken und Teambuilding-Tools erlauben eine stetige Verbesserung der Teams.
Arbeiten Sie am Unternehmen nicht nur im Unternehmen.